Whitepaper: Het rendement van een goed assessment

Tijden en werkzaamheden veranderen snel en het liefst heeft u uitsluitend medewerkers in dienst die hierin mee kunnen groeien. Om dit te realiseren is het van essentieel belang dat u de juiste personen op de juiste plaats heeft. Oftewel: dat er overal in uw organisatie een match is tussen medewerker en functie. Hoe kan een assessment helpen dit voor elkaar te krijgen? Is een assessment niet onnodig tijdrovend en duur? En hoe zorgt u voor een optimaal rendement? Terug naar het begin, want wat is een ‘assessment’ eigenlijk?

Het assessment heeft de laatste 25 jaar veel naamsbekendheid gekregen, maar de historie gaat nog verder terug. 

Al in 1944 gebruikte de Amerikaanse geheime dienst deze methode namelijk om spionnen voor de OSS (de voorloper van de CIA) te selecteren. Niet veel later, in 1945, werd het assessment ook bij grote bedrijven geïntroduceerd. Met de komst van Amerikaanse ondernemingen deed het assessment vervolgens ook in Nederland zijn intrede en inmiddels is dit belangrijke instrument in het bedrijfsleven niet meer weg te denken.